Completed assignments

​

Body & Fit Sportsnutrition

​Heerenveen

Head of Omnichannel Program Management Hybris & e-Commerce a.i.

 

Body & Fit

Body & Fit Sportsnutrition is sinds de oprichting in 1995 uitgegroeid tot een gezond e-commerce bedrijf in de Benelux en Duitsland met ruim 190 medewerkers. Het assortiment bestaat uit 15.000 verschillende producten sportvoeding, dieetproducten en voedingssupplementen. In 2017 heeft Glanbia PLC -wereldwijd marktleider in sportvoeding- Body & Fit overgenomen. eApproach werd gevraagd Body & Fit van Magento CMS naar een groter professioneel CMS-platform over te zetten en te implementeren. Dit werd het SAP Customer Experience platform (Hybris) met alle aanpalende systemen. Bovendien verhuisde eApproach de lokale landdomeinen (.nl/.fr/.de/.co.uk) van Body & Fit naar een .com domein zonder verlies van SEO traffic. eApproach werkte alle processen uit en begeleidde succesvol een nieuwe manier van werken middels een ‘change’ programma. Een programma voor alle niveaus in de organisatie, van klantenservice tot online marketing en van magazijn tot directiekamer.

​

Sligro Food Group

Veghel

Programma Manager Sligro Commerce / Online

 

Sligro Food Group

Nederlandse marktleider Sligro Food Group (SFG) levert food en non-food producten en diensten aan zelfbedieningsgroothandels en bezorgcentra. Voor Heineken verzorgt dé foodspecialist ook de exclusieve distributie van Heineken fustbieren in Nederland. SFG heeft ISPC overgenomen in België en wil verder uitbreiden. eApproach is gevraagd van SFG een internationale online Food Service speler te maken. Ruim 90% van de orders worden immers online verwerkt. eApproach realiseerde voor SGF transformatie programma’s. Met de focus op e-commerce en rekening houdend met alle mogelijke digitale toepassingen. eApproach was eindverantwoordelijk voor het leveren van een duurzame verandering, de verandering van organisatie en de processen, de oplevering van de IT-transformaties, de infrastructuur en data. De bestaande processen heeft eApproach met de Lean Six Sigma methodiek onderzocht en geoptimaliseerd. Daarnaast heeft eApproach de internationale bestelmogelijkheid bij Heinekengroothandel.nl via het Sligro bestelplatform én het Belgische Sligro-ISPC-bestelplatvorm gerealiseerd.

 

Blokker Holding BV | Bart Smit & Intertoys

​Amsterdam

Business Consultant Omnichannel & Online Formule manager

 

Blokker Holding BV: Intertoys & Bart Smit

Speelgoedketens Bart Smit en Intertoys waren onderdeel van Blokker Holding BV. Begin 2017 worden alle Bart Smit winkels omgebouwd tot Intertoys. Daarnaast worden ook de gevels van de 14 Toys XL-zaken vervangen door Intertoys. Na de verkoop van de keten in december 2017 en de doorstart in maart 2019 is Intertoys gesaneerd tot een gezonde formule met een goede landelijke spreiding van winkels en een webshop. eApproach heeft hierbij een dubbelrol gespeeld. Als Interim Business Consultant Omnichannel heeft eAproach de Blokker Holding geholpen met het uit faseren van de speelgoedformule Bart Smit.com en het verkoop klaar maken van Intertoys. Als Online Formule manager voor Intertoys was eApproach eindverantwoordelijk voor de online verkopen tijdens de Sinterklaas- en Kerstperiode. eApproach bezigde op het snijvlak van techniek (Nextail) en commercie (formule management) en fungeerde als  IT-tolk. Inmiddels is Bart Smit succesvol uit gefaseerd en Intertoys verkocht.

 

ACTION

Zwaagdijk

Business Project & Change Manager Master Data Management (PIM & DAM)

Product Owner MDM-applicatie

Interim-Manager Afdeling MDM (7fte)

 

Action

Action is een van oorsprong Nederlandse non-food-discountwinkelketen met meer dan 1400 vestigingen in Nederland, België, Duitsland, Oostenrijk, Luxemburg, Frankrijk en Polen. De winkelketen opereert vooral in het lage prijs-assortiment met wisselende artikelen. Het bedrijf zegt daarmee de klant steeds opnieuw te willen verrassen. In 2017 werden er in totaal 243 winkels geopend in Europa. Action wil op middellange termijn doorgroeien tot ca 3000 winkels.

eApproach heeft voor de Action een Master Data Management platform opgezet. Een multidisciplinair MDM-platform wat kan worden gebruikt voor productinformatie, assetmanagement, logistiek, marketing, winkelbouw en HR. eApproach maakte de keuze voor de juiste tooling dmv de requirements aan zowel fabrikant- als aan medewerkerszijde. Daarnaast werkte eApproach alle nieuwe processen volledig uit, begeleidde de informatie- en assetmanagers en leidde nieuw en bestaand personeel op.

 

SPAR Nederland

e-Commerce Project Manager

SPAR Nederland

​

De SPAR telt medio 2019 ca 550 winkels in Nederland. De buurtwinkels en stedelijke winkels voor de dagelijkse boodschappen (SPAR city), de recreatiewinkels (SPAR enjoy), de universiteitswinkels (SPAR university) en winkels bij tankstations (SPAR express). In Nederland is SPAR voor 10% eigendom van de zelfstandige SPAR-ondernemers. eApproach werd gevraagd een online boodschappen omgeving te bouwen, rekening houdend met de wensen en behoeften van al haar ondernemers. Middels een Omnichannel strategieplan heeft eApproach in 2 jaar tijd van concept tot realisatie de Omnichannel transitie van SPAR Nederland opgeleverd. Om dit voor elkaar te boksen organiseerde eApproach verschillende klanksessies door heel Nederland. Passend in de missie en visie van SPAR heeft nu iedere ondernemer zijn eigen online winkel: picken vanuit de winkel, leveringen bij de klant in de keuken en achteraf betalen door pinnen aan de deur.